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谈谈关于员工薪酬福利的那些事

DJOB电源人才网发布时间:2017-05-10浏览次数:27090文章来源:搜狐

  随着时代的发展,人们接受教育的水平越来越高、吸收各方面信息的速度也越来越快,物质水平生活也在不断提升,想要降低离职率一个企业的员工薪酬福利就需要与时俱进,才能够提升人力资源的效率,通过员工薪酬福利来实现留人和激励的效果。下文一起来谈谈关于员工薪酬福利的那些事。

  俗话说,员工强,则企业强;员工富,则企业富。合理的员工薪酬福利体系对于充分发挥人力优势有着举足轻重的作用。员工薪酬福利的设计可以参考以下几个方向:一是从企业自身的发展情况和依据国家相关的法律规定入手,来制定符合企业情况的福利目标,这个目标的制定应该是符合企业的福利成本,并且对大多数员工都有着激励作用。二是根据不同的福利对象、明确不同的福利实施范围。也就是可以根据不同员工的需要、实行差异化的福利政策,员工薪酬福利的政策要贴近员工福利的需求才能够让福利产生更大的作用。三是根据实施的福利项目进行跟踪,根据员工的意见和反馈进行改进,调整不合适的项目,这样才能设计出满足员工的需求,激发员工工作动力的薪酬福利体系。

  一般来说员工薪酬福利类的项目可以参考这些:

  法定类的项目:社会保险、住房公积金和带薪假期;2.保险类项目:补充医疗险种(重大疾病保险)及必要的商业保险、退休计划等;3.补助类项目:结婚和生育补助、住房补助、交通补助等等,4.员工发展的项目:员工的培训计划、晋升计划、职业生涯规划等等;4.公司福利项目:奖金、假期、生日福利、员工期权、公司产品优惠等等;5.公司活动类项目:员工聚餐、员工旅游、公司集体活动、家庭活动、运动类活动等等,也可以创新一些与别的企业的福利项目不同的,更接近企业员工需求的,“接地气”的员工薪酬福利设置能够给予职员一份安全感,贴近员工现实生活,从实际上减轻了员工压力,实现更好的留人措施。

  员工薪酬福利项目的实施需要做好员工沟通工作,选择合适的传播渠道将企业的福利政策告诉所有员工,让员工知道什么样的福利自己需要达到什么样的要求,自己应该往哪个方向去努力,才能够让员工的行为与企业想要达到的目的保持一致,增加员工的忠诚度,从而促进企业不断的发展。

标签: 薪酬福利
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